<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Мерчандайзинг - Penny Lane Marketing</title>
<link>http://www.pennylane-marketing.ru/www/</link>
<language>ru</language>
<description>Мерчандайзинг - Penny Lane Marketing</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Торговый аудит</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/12-torgovyj-audit.html</guid>
<link>http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/12-torgovyj-audit.html</link>
<description><![CDATA[Сбор данных в точках розничной торговли позволяет сформировать базу данных и произвести анализ по следующим направлениям:<br /><br />    * Номенклатура продаж<br />    * Доли марок в структуре предложения<br />    * Средние значения и диапазон цен марок основных производителей, конкурентов<br />    * Диапазон выпускаемой продукции основных производителей<br />    * Анализ связи цены и типа торговой точки<br />    * Марки, пользующиеся наибольшим спросом у потребителей<br />    * Структура дистрибуции<br />    * Типичные портреты потребителей<br />    * Динамика покупательской активности в зависимости от сезона и рекламных кампаний<br /><br />Полученные данные позволяют провести развернутый анализ структуры торгового предложения и спроса, а также косвенно оценить объемы продаж.]]></description>
<category><![CDATA[Мерчандайзинг]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 12:25:19 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Выкладка товара</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/11-vykladka-tovara.html</guid>
<link>http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/11-vykladka-tovara.html</link>
<description><![CDATA[Хороший мерчандайзинг привлекает внимание к товару. Большинство покупателей спешит, иногда забывая сделать все необходимые покупки. Месторасположение продукта в магазине может значительно повлиять на уровень его продаж.<br /><br />Прямая зависимость выкладки товара и объемов продаж:<br /><br />    * Оптимизация размещения товарных групп в торговом зале с учетом правил поведения покупателей в магазине и товарного соседства способна увеличить продажи в среднем по отделам на 10%;<br />    * Оптимизация выкладки товаров в магазине может увеличить доход на единицу площади выкладки товара на 15%; совместное использование оптимизации размещения, выкладки и рекламы товаров (например, метода “цветового пятна”) приносит до 25%<br />    * Увеличения продаж по отделу, а по торговым маркам (производителям), относительно которых непосредственно и применяется метод “цветового пятна”, рост продаж достигает 90%.]]></description>
<category><![CDATA[Мерчандайзинг]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 12:24:14 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>POS материалы</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/10-pos-materialy.html</guid>
<link>http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/10-pos-materialy.html</link>
<description><![CDATA[Изготовление рекламных материалов и их распространение с целью привлечения внимания к ТМ в местах продаж. Point of Sales (POS) или Point of Purchase (POP) в США- место продаж.Маркетинговые исследования доказывают, что средства рекламной поддержки на местах продаж - это наиболее эффективный и доступный способ повысить покупательскую активность. Использование POS-материалов (дисплеев, систем shop-in-shop, световых коробов, акрилайтов, шелфтокеров и т.д.) - отличная возможность воздействовать на покупателя в правильности сделанного им выбора, а также завоевать ещё не определившегося клиента.]]></description>
<category><![CDATA[Мерчандайзинг]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 12:22:58 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Прямые продажи</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/9-pryamye-prodazhi.html</guid>
<link>http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/9-pryamye-prodazhi.html</link>
<description><![CDATA[* закупка минимальных отпускных партий продуктов<br />    * обеспечение максимального количества торговых точек полным набором продуктов<br />    * поддержание необходимого товарного запаса (по крайней мере месячного)<br />    * организация и проведение рекламно-маркетинговых мероприятий<br />    * оперативное обеспечение бесперебойным снабжением торговых точек продуктами<br />    * достаточные для поддержания необходимого товарного запаса для оперативных поставок продуктов в торговые точки и по индивидуальным, разовым заказам.]]></description>
<category><![CDATA[Мерчандайзинг]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 12:22:12 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Мониторинг конкурентов</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/8-monitoring-konkurentov.html</guid>
<link>http://www.pennylane-marketing.ru/www/merch/8-monitoring-konkurentov.html</link>
<description><![CDATA[-  Прогрессивные методы могут быть скопированы предприятием, слабые места использованы. Уход конкурентов с какого либо рынка может быть немедленно использован предприятием для продвижения собственной продукции. Наиболее полная и качественная информация может быть получена через сбор информации мерчандайзерами, а также опросом потенциальных покупателей в рамках проведения промоушн-кампании, анализом рекламных публикаций и прайс-листов конкурентов.<br />-  Об ассортименте представленной продукции конкурентов. Знание о связи в ассортименте и товарах-индикаторах позволяет получать повышенную прибыль за счет установления дифференцированных цен. Выявление связи в ассортименте осуществляется через интервью с покупателями и анализ статистической информации предприятия о продажах. Товары-индикаторы выявляются опросом покупателей.<br />-  О ценах. Мониторинг цен конкурентов способствует проведению предприятием эффективной ценовой политики, обеспечивает возможность быстрого реагирования на изменение рыночной ситуации. Отсутствие информации о ценах конкурентов или ее поступление с задержкой приводит к потерям: при повышении цен конкурентов - к недополучению прибыли, т.к. отпускные цены предприятия также могли быть увеличены; при снижении - к падению сбыта за счет «переключения» части покупателей на конкурентов.]]></description>
<category><![CDATA[Мерчандайзинг]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 12:21:07 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>